这种产品矩阵的调整其实并不算小,看来,赖茅显然要做高端:
一方面这与这些年消费者培育密不可分,茅台赖茅的品牌影响力通过全国2.5万家的易捷便利店展示已经足够深入人心,是时候进一步提升品牌的含金量与价值;
另一方面,这也是大势所趋,整体酱香型白酒系列酒2018年的产能依然是3万吨,而想要实现80亿的任务,调结构,加码高附加值的产品成为共识,在王子顺价,整体酱香基酒产品结构上移的基础上,赖茅的结构调整同样是茅台股份的大势所趋和必然要求。
当然从茅台股份本身的产品结构来说,全国性品牌布局方面:茅台酒高高在上,茅台王子主力产品覆盖200~400元价格带,茅台迎宾覆盖128~188价格带,而400以上的价格带是空缺的,最起码缺乏核心大单品来占领,显然赖茅本次的“错位”正是为此而来。相对来说,从其品牌张力和历史基数来说,逐步占据次高端价格带更加现实。
《酒说》鼎信基酒