伴随着几番“手起刀落”，名优白酒厂家、企业们“大义灭亲”的决心和雷霆万钧的行动，使贴牌酒商们在春天感受到了“寒冬”凛冽。

行业内对贴牌酒的“整风运动”来势汹汹，与此同时，社会大众的讨伐声浪一阵高过一阵。一时间，“枪口”对准了同一个靶子——“傍名酒，扰乱市场价格体系”“私灌散酒，品质存疑”……各种指摘涌来，“围剿”贴牌酒甚至成为了某种程度上的“政治正确”。

存在即合理。此时“砒霜”，彼时“蜜糖”。

不可否认的是，在酒业发展史上，贴牌白酒曾起到过难以替代的重要作用。在酒企产能释放不足以及行业深度调整的关键时期，贴牌酒也曾“危难关头显英雄本色”：一方面在极大程度拉升了酒厂利润，另一方面也利用自身资源扩大了品牌效应。可以说，这是酒厂与贴牌商的“蜜月期”。

在“蜜月期”，两者通过各种渠道和手段建立起更为频繁和密切地联系，于是后期逐渐的衍生出了不同的贴牌模式。

问题从这个时候开始慢慢积蓄，并在2018年集中爆发。过多的贴牌产品稀释了品牌效应，扰乱了整个市场体系。部分仅仅购买了商标权的厂商为了攫取更高额的利润选择铤而走险，以次充好。局面逐渐失控，行业人士开始忧虑，贴牌酒是否走进了死胡同？

“贴牌酒的存在有其必要性，短时间内这一代工形式不会退出历史舞台。”在九度营销顾问机构总经理马斐看来，酒企在整顿品牌矩阵时不应采取粗暴的一刀切方式。

他认为，贴牌酒本无对错之分，其诞生及发展也完全符合商业逻辑，对于头部企业而言因为自身品牌强大，因此“砍品牌”无伤大雅，而对于上升期的企业而言，盲目跟风只会“伤敌一千自损八百”，不但产能成了大问题，对于主品牌而言也会造成消耗冲击。

马斐认为，如今贴牌酒的乱象实际上是一个历史遗留问题，同许多其他行业一样，白酒企业的发展也走了一条“先发展，后治理”的老路，因此今日之“祸”绝不是一方所为，要规范贴牌酒市场需要酒厂和经销商两方联动。

从企业层面而言，必须做到三点。

一是，厂家拿出“饮水思源”的态度。厂家要发展没有错，但不能只是利用开发商，赚一把就甩，长此以往透支了商业信誉，最终企业也走不远。