一直以来，百元内市场蛋糕并不小。相关数据显示，2017年的市场份额超过2000亿。

规模大，但因利润低、操作难和强竞争等因素，过去即使有部分名酒企业有心觊觎，但收效甚微。

不过，随着消费升级和消费理念的转变，百元内市场光瓶酒升级扩容、盒装酒遭受挤压，名酒也嗅到了“变局”中机遇。五粮液重启复刻版尖装剑指百亿、泸州老窖首提“大光瓶”战略直指50亿......实力玩家纷纷加码百元内战场意欲何为？而一直在疏于在产业底层贴面“肉搏”的名酒们又要如何扬长避短俘获消费者，从而夺取更大市场了？

1、实力玩家加码百元内战场

名酒们不重视百元内的低端战场现象已经在悄然改变。

今年3月，先有五粮液梳理尖装品牌，重启了复刻版的老尖装，以系列酒主力军去加码“三八线”（30-80元价格带）；后有泸州老窖博大酒业提出“大光瓶、大战场”市场策略，立下2020年实现50亿的“军令状”；此外，还有舍得酒业在今年开始也在加码沱牌的发展。

再回看2018年，9月8日泸州老窖百调联合网红大V同道大叔推出十二星座小酒；郎酒更是在9月、10月接连推出郎牌头曲、郎哥两款产品，补充百元内价位的实力。

由此不难看出，百元内市场，这个曾经区域品牌的主战场上，如今随着一个个实力玩家的涌入，战况将越演越烈。

2、提速抢占，名酒们有何谋划？

众所周知，过去名酒都将资源和精力放在中高端及其以上市场的抢夺上面，对于百元内的低端市场属“心有余而力不足”的状态；如今纷纷提速抢夺，有何谋划？

一，消化产能和消费培育“一石二鸟”之计。