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反其道而用之的国际化

2017年02月10日11:04 

在白酒国际化的浪潮中,涌现出很多企业策略。比如,贵州茅台、五粮液、山西汾酒、古井贡酒、青稞酒等重点白酒企业都根据自身优势来走国际化。

茅台通过与国外集团达成战略合作来推动,目前茅台还在美国旧金山举行活动,吸引境外代理商的同时,也打响了海外知名度。而其他企业或以文化巡礼方式重启双边交流,或率先执行与国际标准接轨的食品安全内控标准等,样式不一。


作为典型的小而美白酒上市公司,立足青海的青青稞酒市场体量并不大,公司一直有着强烈的对外发展愿望,近年在甘肃和西藏市场上布局逐渐显现,山东、河南等西北以外的全国性招商也已经开始,公司还计划通过三年时间建立起全国销售网络,彻底释放自己的成长空间。基于青稞酒产品与国际烈酒相似性较高,国际化专业在列。


对于具体实施路径,青稞酒在公告中说,依托公司在美国建立的葡萄酒事业基地,充分利用美国团队在美国本土的资源、经验、渠道优势,从基础酒体开始着手研发改良青稞酒,让美国人打造美国人自己喜好的口感,并遵循美国人办美国事进入美国渠道的策略完成真正意义上的传统白酒出口。

摘自《华夏酒报》(www.dingxin9.com

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