而在浓香白酒领域,以五粮液为领头羊,泸州老窖、洋河、剑南春、水井坊、舍得都是贴身肉搏者,“一梯队”“二梯队”天然具备。
如果“三李结盟三香”,并带队二三梯队形成高中低的全面竞争和合作,其它品类与中小型企业势必将陷入夹缝中求生存的局面。而随着“香型寡头的结盟运动”加速,除了整合还有联合,再有资本的力量,酱、浓、清“三分天下”也不是没有可能。
中国浓香型白酒代表五粮液“掌门人”李曙光、中国酱香型白酒代表茅台“掌门人”李保芳”、中国清香型白酒代表汾酒“掌门人”李秋喜,这领导中国白酒三大香型代表的“掌门人”——“三李”共同聚首,共商中国白酒携手发展大计。
实际上,浓香、酱香、清香作为三大基本香型,可以说是定义了中国白酒的品质标杆和酒体特点。也正如李曙光对五粮液的定调一样:方向是战略问题,速度是战术问题,方向比速度更重要。
在茅台、五粮液实力提升酱香、浓香品类实力的同时,积极携手汾酒、强化清香白酒的品类覆盖和消费培育,背后是从中国白酒品类香型的角度出发,全方位构筑中国酒业竞合的发展新路径。
《佳酿网》鼎信基酒