作为我国最传统的酒类食品行业，过去生产者与消费者几乎是完全割裂，白酒基酒厂家生产什么，消费者就购买什么。然而，在商业环境千变万化的今天，如何才能将白酒基酒厂家和消费者很好地连接起来？这样的路径，为有商业创新思想的精英们提出了新的课题，也提供了发挥他们财商的机会。特别是在互联网的冲击下，让生产、流通、代理、零售、消费者的若干环节处于透明状态，从过去卖不透明到现在买透明，这就需要从厂商到消费者之间构建一个全链条的商业模式。

2015年，行业已经看到了更多这样的苗头：上游企业并购风行、上下游联手合作、资本追逐渠道大商，让原本在调整中的传统行业又充满了生机与活力。

很明显，那些靠着并购、融合和借力的白酒基酒企业，除了摆脱本身模式的 困境之外，不少还实现了与资本的对接。未来的商业竞争不再是产品的竞争，而是商业模式的竞争，而一个好的商业模式，投机取巧并不能成功，既要解决现在的困局，而同时需要对未来有所指导，商业模式符合经济的社会发展。